miércoles, 8 de junio de 2011

ACTA DE INICIO DE PROYECTO

                                                       ACTA DE INICIO DE PROYECTO




Proyecto: Creación de un Sitio Web de  Jeans
Preparado por: Leticia Ortiz Contreras. Sandra López Sánchez  , Dara Obed Trujillo Soriano
Fecha:29/Mayo/2011

Iniciación:  
El rol del   proyecto  se compartirá con el cliente



Sinopsis.

Dar una ventaja competitiva a la empresa para vender a través de vía electrónica jeans con  implementar nuevas estrategias como la página, publicidad y marketing para promocionar nuestro producto en ciertas capitales.




Propósito/necesidad del negocio:
Es satisfacer las  necesidades de los clientes y llevar acabo nuestro sitio web para poder conseguir  mayores ventas  en ciertas áreas y capitales y así los clientes podrán tener un mejor servicio



Descripción del Producto y entregables:
El producto es de buen material  no es muy costoso por lo cual se va ir modernizando y actualizando y al igual que su publicidad (folletos, comerciales etc.) para poder competir en el mercado.


Gestión del Proyecto.

Para llevar un buen proyecto nos estamos guiandos de los fundamentos para la dirección de proyectos(guía del pmbok) para poder llevar un buen trabajo y para no tener riesgos en nuestro sitio web




Supuestos restricciones y riesgos:
Para no llegar a estos puntos primero debemos de llevar un control de cómo nuestro sitio  va funcionando  e ir aprobando cada detalle que se haga.

Recursos


El sitio va a contar con un buen equipo  y buenos recursos ya que contamos con:

Diseñadora con experiencia, diseñadora de la pagina para ir haciendo los cambios o errores que ocurran, entre otros.
Propuesta

Es que el cliente este satisfecho por nuestro servicio  y la atención que les damos y  así pueda dar recomendaciones a sus contactos de nuestra empresa para que pueda ir creciendo poco a poco
Llevar  un reglamento
Comunicación y reporte

Llevar un control del proyecto que se esta realizando, los avances verificar si van correctamente y aprobarlo.
Reportar las riesgos que ocurran y errores,
Hacer reuniones para ver  los avances
Aprobación

EL inicio del proyecto será aprobado y aceptando por el cliente
Todos los entregables serán revisados y aprobados por los clientes
Revisar los productos
Al final hacer el cierre de proyectó.


Gestión de cambios.

Se va ir realizando  cada cambio que se haga y el costo y el tiempo.
Sera recibida y aceptable por el cliente y evaluada, algún cambio que se realicé será consultada con el cliente y dueño para ver  que no valla afectar a ninguno de los dos.


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